Demonstração de Resultados Consolidados
Os Resultados de 2006 e de 2007 incluem os custos associados à oferta pública de aquisição lançada sobre a Portugal Telecom. De forma a isolar estes custos não recorrentes do desempenho operacional do ano, os resultados desses anos foram reexpressos, para efeitos comparativos. Todas as comparações apresentadas foram efectuadas segundo esta base comparativa em circunstâncias equivalentes.
| Milhões de euros | 2008 | 2007 | Variação anual |
|---|---|---|---|
| Demonstração de Resultados Consolidados | |||
| Volume de Negócios | 976,2 | 892,7 | 9,4% |
| Móvel | 629,1 | 619,4 | 1,6% |
| Fixo | 291,4 | 255,4 | 14,1% |
| Público | 32,4 | 33,2 | (2,2)% |
| SSI | 120,1 | 79,5 | 51,1% |
| EBITDA | 160,4 | 162,0 | (1,0)% |
| Móvel | 142,4 | 153,7 | (7,3)% |
| Fixo | 14,0 | 9,8 | 43,8% |
| Público | (3,2) | (3,3) | 1,5% |
| SSI | 7,1 | 4,6 | 55,3% |
| Margem EBITDA (%) | 16,4% | 18,1% | (1,7)pp |
| EBIT | 2,8 | 22,0 | (87,2)% |
| Resultados Financeiros Líquidos | (17,8) | (21,5) | 17,3% |
| EBT | (15,0) | 0,5 | – |
| Resultado Líquido atribuível ao Grupo(1) | 5,0 | 36,8 | (86,4)% |
| CAPEX e FCF alavancado | |||
| CAPEX Operacional(2) | 192,1 | 162,8 | 18,0% |
| CAPEX Operacional como % do volume de negócios | 19,7% | 18,2% | 1,4pp |
| EBITDA – CAPEX Operacional | (31,7) | (0,8) | – |
| CAPEX Total | 289,7 | 235,8 | 22,8% |
| Cash Flow operacional(3) | (59,5) | 55,5 | – |
| FCF alavancado(4) | 14,1 | 59,6 | (76,4)% |
| Balanço Consolidado | |||
| Total do Activo Líquido | 1.973,4 | 1.758,6 | 12,2% |
| Imobilizações Corpóreas e Incorpóreas | 858,6 | 722,6 | 18,8% |
| Liquidez | 105,7 | 83,9 | 26,1% |
| Capital Próprio | 929,0 | 935,4 | (0,7)% |
| Interesses Minoritários | 0,5 | 0,9 | (47,7)% |
| Dívida Bruta | 405,5 | 393,7 | 3,0% |
| Dívida Líquida | 299,7 | 309,8 | (3,3)% |
| Dívida Líquida / EBITDA útimos 12 meses | 1,9x | 1,9 x | – |
| Dívida / (Dívida+ Capital Próprio) | 30,4% | 29,6% | 0,8pp |
| Indicadores Operacionais – Móvel | |||
| Clientes (EOP) (’000) | 3.191,6 | 2.893,5 | 10,3% |
| Novos clientes (’000) | 298,1 | 291,6 | 2,2% |
| Dados com % Receitas de Serviço | 22,5% | 17,7% | 4,8pp |
| MOU(5) (min.) | 128,4 | 118,1 | 8,7% |
| ARPU (euros) | 16,8 | 18,2 | (7,6)% |
| % Clientes Pré-Pagos | 69,9% | 73,1% | (3,3)pp |
| Indicadores Operacionais – Fixo | |||
| Total Acessos (EOP) | 592.900 | 775.623 | (23,6)% |
| Acessos Directos | 455.027 | 470.673 | (3,3)% |
| Acesso Directo como % Receitas de Clientes | 71,4% | 70,1% | 1,3pp |
| Receita Média por Acesso (retalho)(6) | 21,5 | 23,1 | (6,7)% |
| Centrais Desagregadas com ADSL2+ | 166 | 161 | 3,1% |
| Indicadores Operacionais – Sonaecom | |||
| Colaboradores | 1.968 | 1.961 | 0,4% |
| Volume de Negócios por colaborador (’000 euros) | 496 | 455 | 9,0% |
| EBITDA por colaborador (’000 euros) | 81 | 83 | (1,3)% |
(1) Resultados líquidos após interesses minoritários;
(2) Capex Operacional exclui Investimentos Financeiros e Provisões para desmantelamento de sites e outros investimentos não operacionais;
(3) Cash Flow Operacional = EBITDA – CAPEX Operacional – Variação de Fundo de Maneio – Itens não Monetários e Outros;
(4) FCF após Custos Financeiros e antes de Fluxos de Capitais e Custos de Emissão de Empréstimos;
(5) Minutos de Utilização por Cliente por mês (incluindo ‘Optimus home’);
(6) Excluindo receitas de Mass Calling services.